集客しなくても儲かる会社の作り方

社長の仕事を減らしたいから社員に今以上に仕事ができるようになってほしい。 だけどなかなかそんな思い通りに事は運びません。 多くの社長さんの悩みごとの一つでしょう。 しかし社員が育たなくて悩んでいる社長にはとある大きな共通点があることが多々あ...

新しい商品を作ったり、新しい事業を起こしたり。 そしてその時に思う事。 「自信のある良い商品だからよく売れるだろう。」 そしてその目論見ははずれ、思っていたより全然売れない。 そしてそれがなぜなのか思い悩む。 どこにでもあるよくある話です。...

自社の高額商品を必要と考えてる人に商品を売り込めば勝手に売れる。 イチバン理想的な販売方法はコレでしょう。 しかし、現実はそんなにうまくはいきません。 やはり高額なことがネックになってお客さんのハードルはやはり上がってしまいます。 そしても...

素晴らしい商品があれば会社を大きく成長させられる！ 残念ながらほとんどの会社がそうならないのが現実。 多くの会社が自社の商品やサービスに自信をもっているのに、経営に四苦八苦しているのが証拠でしょう。 同じような素晴らしい商品を持っているのに...

商品をライバル達より安く売るのは、手っ取り早く買ってもらうためにイチバン楽な方法です。 しかし、会社はそれで本当にきちんと成長するのでしょうか？ 多くの会社が安さをウリに販売してるにもかかわらず、毎月ギリギリの経営をしています。 僕は基本的...

9割の社長は自分の会社のことをよくわかっていません。 このページを見てくださったあなた（おそらく社長さんでしょう）は 「いやいや、そんなことないよ」と思われたでしょう。 9割の社長は自分の会社のことをよくわかっていないというのは、僕がコンサ...

商品の種類は多い方が売れるのか、少ない方が売れるのか。 商品のラインナップを考えたとき、気になりませんか？ 実はどっちが売れるかの答えは既に出ています。 今回は多い方と少ない方どちらが売れるのかとその理由について説明していきます。 この記事...

「他の会社じゃなくてうちの会社から買ってほしい」 「なにか困ったらうちの会社を思い出してほしい」 どんな社長さんも考える事だと思います。 しかし、それは並大抵のことではありません。 情報社会で自分の会社の商品を覚えてもらう、選んでもらう事が...

今回はとある社長と喋っていて、一流の会社と二流の会社を分けるのはこれだなと思ったことがあるのでその事を書いていきます。 僕自身への戒めとしてこの内容を残しておきたかったので、一流と二流の会社を分ける要因を知りたい方は是非ご覧ください。 本当...

「配送費を節約するために購入した備品を社員に取りに行かせたわ～」 最近とある社長さんがこんな話を聞かせてくれました。 購入した備品の配送費が5000円もするから社員に往復4時間かけて取りに行かせたそうです。 （その社員の時給で考えたらほとん...